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Quando matar um produto: framework de 4 perguntas para founders
Matar produto é a decisão estratégica mais evitada por founders. Resultado: capacidade consumida em produto que já perdeu — meses depois, pivot que poderia ter acontecido em semanas. Veja o framework de 4 perguntas que squad sênior usa para conduzir a conversa.
Victhor Araújo
Herdei um deploy de 50 minutos, e foi a melhor notícia do diagnóstico
Quando a Revin entrou nesse cliente, o deploy de produção levava cinquenta minutos e ninguém sabia dizer por quê. Demorei pra entender que o número não era o problema, era o sintoma. Conto o que estava embaixo, e por que um deploy lento custa muito mais caro do que parece.
Victhor Araújo
Eu recusei um contrato de R$ 1,2 milhão. Faria de novo.
Outubro de 2025: chega no meu WhatsApp o que seria o maior contrato da história da Revin. Seis devs, doze meses, escopo aberto. Eu li duas vezes e disse não. Aqui eu conto o que tinha naquela proposta, por que comprar hora de dev é o jeito mais caro de construir software, e o que aconteceu depois.
Victhor Araújo
Diagnóstico em 30 minutos: como saber se seu fornecedor de software está te enrolando
Você paga todo mês mas não sabe se o projeto está avançando ou girando em círculo. Aqui estão as 5 perguntas que revelam a verdade em 30 minutos — sem precisar entender código.
Victhor Araújo
O que fundadores técnicos precisam aprender sobre negócio (e vice-versa)
A maior ameaça ao sucesso de uma startup não é a falta de código — é a falta de entendimento entre tecnologia e estratégia. Neste artigo, exploramos como unir visão técnica e de negócio para construir produtos digitais de alto impacto.
Victhor Araújo
O playbook anti-MVP em B2B enterprise: por que "lançar feio" é o conselho mais caro
MVP foi feito para B2C. Em B2B enterprise, primeira impressão é única — cliente que vê produto cru não retorna. Veja por que squads sêniores entregam "ready to demo" em vez de MVP, e como isso muda a economia do produto.
Victhor Araújo
Construir ou comprar SaaS interno: framework de 5 perguntas (e por que squad sênior decide em 1 dia)
A decisão "construir ou comprar" se arrasta por meses na maioria das empresas. Não precisa. 5 perguntas estruturadas decidem em 1 dia — e na maioria dos casos, a resposta correta é uma combinação. Veja o framework completo.
Victhor Araújo
Conversa difícil: como o CTO comunica que o produto precisa de rewrite
A palavra "rewrite" trava qualquer reunião executiva. O problema raramente é técnico — é de comunicação. Veja o template que squads sêniores usam para apresentar rewrite ao CEO/CFO/board, e por que squad gerenciado executa rewrite sem parar a operação.
Victhor Araújo
Como CFO deveria ler relatório de engenharia (template incluso)
CFO recebe relatório de engenharia em formato técnico e fica de fora da decisão. Aqui está o template de 1 página que squads sêniores entregam — e por que CFO precisa exigir esse formato antes de aprovar próximo trimestre.
Victhor Araújo