Technical Partnership combina um líder técnico sênior (20h/mês) com um squad de desenvolvimento de 2–4 pessoas. O líder resolve decisões de arquitetura, stack e roadmap. O squad constrói. Você tem clareza técnica e produto avançando ao mesmo tempo. Sem contratar duas coisas separadas.
CTO sênior no mercado: R$25k–40k/mês + equity + 4–6 meses de recrutamento. Agência executando em paralelo: R$30k–80k/projeto, trocando quem trabalha com você. All-in: R$80k–130k/mês, dois contratos pra gerenciar, zero garantia de alinhamento entre estratégia e execução.
Decisões dos primeiros meses determinam o custo de escalar nos próximos dois anos. Nosso líder técnico já viu esse filme antes. E sabe onde estão as armadilhas.
Não é só o que vai ser construído. É em que ordem, por quê e o que pode esperar. Prioridades técnicas que fazem sentido pra investidores e pra produto.
Liderança técnica clara faz com que o squad não traga micro-decisões pra sua caixa de entrada.
Numa reunião de board. Pra um investidor. Pro seu próximo head técnico. Sem ter aceitado nada por fé.
Quando chegar o momento de contratar interno, a gente ajuda a definir perfis e avaliar candidatos. Sem vendor lock-in.
Stack, débito técnico, riscos e oportunidades mapeados e entregues por escrito na primeira semana.
Os primeiros 90 dias são diferentes de um squad-only. Como funciona.
O líder técnico mapeia o estado atual: stack, débito técnico, riscos de arquitetura e o que arrumar primeiro. Você recebe um relatório com prioridades claras.
O que o squad vai construir, em que ordem e por quê. Decisões de stack, integrações críticas, marcos mensuráveis.
1–2h por semana com o líder técnico. Decisões de arquitetura, revisão de progresso, ajuste de prioridades, respostas pra perguntas que surgiram no sprint.
Enquanto a estratégia é ajustada semanalmente, o squad de 2–4 devs entrega. Você vê progresso toda semana, não só no fim do mês.
Três situações de founder em que este modelo bate as alternativas.
Está construindo um produto tech mas não tem co-fundador tomando decisões de arquitetura com você. Contratar um CTO agora é cedo e caro demais.
Seu head de tech é bom de execução mas ainda não tomou decisões de escala antes. Nosso líder técnico vira o mentor que ele precisava.
Investor due diligence técnica é real. Arquitetura documentada, débito técnico mapeado e roadmap credível fazem diferença na negociação.
Estratégia + execução juntos. Mínimo de 6 meses protege o ciclo do diagnóstico ao resultado.
Um contrato. Um time. Duas camadas de trabalho.
Sessões estratégicas semanais, decisões de arquitetura, revisão de código crítico, mentoria pro time interno.
Mapeamento completo de stack, débito técnico, riscos e oportunidades. Entregue na primeira semana.
Planejamento multi-trimestre alinhado com objetivos de negócio e capacidade real do time.
Execução hands-on do roadmap. Os mesmos engenheiros, sprint após sprint.
Quando o momento certo pra contratar internamente chegar, ajudamos a definir perfis e avaliar candidatos.
Os primeiros seis meses protegem o ciclo do diagnóstico ao resultado. Depois, você cancela quando quiser.
O que nossos clientes dizem.
Times reais. Números reais. Linkados ao engajamento que rodaram.
Diagnóstico gratuito de 30 minutos. Você sai com clareza sobre o estado técnico do seu produto e quais decisões não podem esperar.
Liderança técnica sênior agora, sem pagar R$30k+/mês por um CTO full-time. Você tem o arquiteto e o squad que executa. Um contrato.