Pra quando você tem um projeto definido e não quer gerenciar um fornecedor que infla o escopo a cada sprint. Você assina uma proposta com entregáveis explícitos. E a gente entrega.
Desenvolvimento por projeto é certo pra você se você consegue responder "sim" pra pelo menos duas dessas: você sabe exatamente o que precisa ser construído antes de começar. Tem uma data de entrega que não pode mudar. Lançamento, evento, rodada. É algo pontual: uma integração, uma migração, um app específico. Você quer aprovar o escopo completo antes de qualquer código. Não precisa de capacidade contínua depois da entrega. Se você respondeu "não" pra maioria, um squad gerenciado provavelmente se encaixa melhor.
Cada uma escrita no contrato, não no marketing.
Preço acordado antes. Sem pedido de mudança surpresa. Sem hora-a-hora.
Data de início definida. Data de fim definida. Você sabe exatamente quando recebe a entrega.
Especificação detalhada do que será construído e como o sucesso é medido. Qualquer divergência no final é checada contra esse documento.
Perfeito pra necessidades pontuais: uma integração, uma migração, uma feature. Sem capacidade contínua depois.
Arquitetura, APIs, variáveis de ambiente, instruções de deploy. Tudo que o próximo dev precisa pra dar manutenção.
30 dias depois da entrega: bugs identificados são corrigidos sem custo adicional.
Quatro passos. Cada um com um artefato escrito que você pode cobrar.
Trabalhamos juntos pra fechar: o que vai ser construído, o que está fora do escopo, critérios de aceitação e timeline. Você sai do workshop sabendo exatamente o que vai receber.
Escopo completo, marcos de entrega, preço fixo, cronograma de pagamento. Sem ambiguidade. Qualquer mudança depois disso é por escrito, com sua aprovação.
Check-ins semanais, revisões de marco, acesso ao repo em tempo real. Você sabe o que foi feito, o que está em andamento e o que falta.
Código em produção, documentação técnica completa, sessão de handoff com seu time, 30 dias de suporte pós-lançamento.
Três situações concretas em que escopo e preço fixos vencem o retainer mensal.
Gateway de pagamento, serviço de terceiros, ERP. Escopo definido, prazo crítico.
App mobile para caso de uso específico, ferramenta interna, dashboard admin com requisitos claros.
Migração de banco, atualização de framework, modernização de sistema legado. Feito uma vez, feito direito.
Cotação fixa baseada em escopo e complexidade. Preços transparentes, sem taxa oculta, sem hora-a-hora.
A mesma checklist em todo projeto que entregamos.
Especificação do que será construído e como o sucesso é medido.
Relatório semanal com o que foi entregue, o que está em andamento e bloqueios. Sem precisar cobrar.
Cada entrega passa por revisão de código e bateria de testes antes de ir pra produção.
Arquitetura, APIs, variáveis de ambiente, instruções de deploy. Tudo que o próximo dev precisa.
A entrega é o sistema rodando em produção. Não só código no repo.
Bugs identificados nos primeiros 30 dias pós-entrega são corrigidos sem custo adicional.
O que nossos clientes dizem.
Times reais. Números reais. Linkados ao engajamento que rodaram.
Descreva o que precisa ser construído. A gente faz o workshop de escopo, fecha os critérios de aceitação e manda a proposta em 48 horas.